根据《重组方案框架》文件显示，重组后的金立成立资产管理公司和运营公司。资产管理公司100%由债权人持股，持有原金立集团的优质非核心资产等；运营公司主要从事手机品牌授权和移动互联网业务，其股权归债权人所有，是否分配一定股权给管理层及除责任人外原金立集团股东，由债权人确定。

而《一致行动协议》的内容则主要包括：尽快进入司法程序，对金立集团进行破产重整；成立资产管理公司控制原金立集团能变现的资产；除责任人之外的原股东及管理团队在会计师或法院指定的管理人监督下用现有资源(运营公司)恢复一定规模的运营；在进入重整程序后或重整成功后，是否引入战略投资者以及何时、以何种条件引入，由债权人协商决定；为保证重整的顺利进行，普通债权中50万元(含)以下部分原则上优先清偿等。

在金立所欠债务方面，据亲口承认自己去塞班赌博输了十几亿元的金立创始人刘立荣透露，目前金立所欠债务约在170亿元，其中包括银行债权人债务约100亿元，供应商约50亿元，广告供应商约20亿元。

该数据与此次会议透露消息较为吻合。据一位参会的供应商代表称，金立目前拖欠货款的大小供应商合计超过400家，合计欠款在50亿元左右。

11月28日上午，位于生死悬崖边上的金立在深圳公司总部召开了供应商债权人沟通会议。多家供应商与金立方面就债权的处理达成了初步共识。

针对金立破产重组一事，负责维权事宜的中小供应商代表李斌表示，目前大部分供应商已经回函，至少有7成的债权人同意破产重组，金立破产重组几成定数。但对于中小供应商们来说，他们已经等不及了。据该人士估计，如果春节前无法回款，20余家中小供应商将面临倒闭。目前，一共有20家左右中小供应商希望联合打包5亿元左右的债权，以六、七折出售。